Warning: Creating default object from empty value in /var/www/web24666827/html/andrea-schloesser/wordpress/live-esperto-alt/wp-content/plugins/esperto/ReduxCore/inc/class.redux_filesystem.php on line 29 Wie du Klienten bei ihren Zielen unterstützt | Coaching leicht gemacht mit Andrea Schlösser
Wenn wir von Zielen im Coaching sprechen, meinen wir meist die Ziele, die wir mit unseren Klienten/innen zu Beginn des Prozesses vereinbaren. Sicherlich hast du jedoch auch die Erfahrung gemacht, dass nicht alle Klienten/innen den gleichen Umgang mit Zielen haben. Und genau das, hat nicht selten etwas mit ihrer Persönlichkeit zu tun.
Dietmar Friedmann unterscheidet die drei Persönlichkeitstypen: Handlungs-, Beziehungs- und Erkenntnistypen. Dem zufolge hat jeder Typ einen anderen Umgang mit Zielen – und dementsprechend auch andere Herausforderungen zu bewältigen, die mit den jeweiligen Besonderheiten einhergehen.
Persönlichkeitstyp 1 – Der Handlungstyp
Sein Charakter
Der Handlungstyp weiß was er will. Er setzt sich klare und meist realistische Ziele und tut alles ihm Mögliche, um diese auch zu erreichen.
Seine Herausforderung
Es fällt ihm mitunter schwer, das Erreichen seiner Ziele zu genießen und den Erfolg zu feiern, da er sich bereits ein neues Ziel gesetzt hat. Manchmal neigen sie auch dazu, ihre Kraft für die Ziele anderer Menschen zu investieren.
Hilfestellung im Coaching
Wenn dein/e Klient/in ein Handlungstyp ist, wirf mit ihr/ihm einen Blick auf die Gegenwart. Hier heißt es, den Fuß vom Gas zu nehmen und mal rechts ranzufahren. Sprecht gemeinsam über das Hier und Jetzt und frag ihn/sie was er/sie braucht, um das bisher Erreichte genießen zu können. Überlegt, wie es ihr/ihm gelingt, die Ziele mal in die Ferien zu schicken.
Persönlichkeitstyp 2 – Der Beziehungstyp
Sein Charakter
Der Beziehungstyp lebt in der Gegenwart und ist sehr vage und unsicher mit seinen Zielen. Er wechselt gerne sein Ziel und weiß oftmals auch nicht so recht, was er eigentlich möchte.
Seine Herausforderung
Die innere Ambivalenz macht ihm oft zu schaffen. Er kann sich nur schwer entscheiden und wenn er das tun, kann es sich je nach Stimmung auch wieder ändern.
Hilfestellung im Coaching
Damit dein/e Klient/in weiß, welches Ziel sie/er hat, muss er/sie sich zunächst erst einmal selbst richtig kennenlernen. Dafür braucht es meist einen ressourcenvollen Blick in die Vergangenheit, um zu schauen, was waren seine/ihre bisherigen Highlights im Leben. Fragen wie z.B. „In welchen Tätigkeiten gehen Sie völlig auf?“, „Was bringt Ihnen in besonderem Maße große Freude?“, „An welche Situationen in Leben erinnern Sie sich besonders gerne zurück?“, „In welchen Momenten waren Sie besonders mit sich zufrieden?“, „Wann haben Sie ein richtiges ‚Hoch‘ gespürt?“
Wenn ihr mehrere Punkte gefunden habt, schaut ihr nach einem möglichen Muster. Im Anschluss daran könnt ihr daraus Ziele entwickeln, die ihn/sie in einen ähnlich positiven Zustand bringen.
Persönlichkeitstyp 3 – Der Erkenntnistyp
Sein Charakter
Der Erkenntnistyp hat große Ziele, die mitunter so groß sind, dass man sie auch als Visionen bezeichnen könnte.
Seine Herausforderung
Ihm reicht es meist aus, von seinen Zielen zu fantasieren. Diese in die Tat umzusetzen könnte bedeuten, die Gefahr einzugehen, „scheitern“ zu können. Daher neigt er eher dazu, sich sein Ziel nur vorzustellen und nicht die Umsetzung anzugehen.
Hilfestellung im Coaching
Hier ist es hilfreich, sich gemeinsam mit deiner/m Klienten/in die Ziele anzuschauen. Wenn es mehrere Ziele gibt, ist es hilfreich, diese zunächst in eine zeitliche Reihenfolge zu bringen. Dafür nutze ich gerne die 7 Zeithorizonte und fange mit meinem/r Klienten/in zunächst mit dem kleinsten Ziel an. Die Idee, die sich dahinter versteckt ist: Auch kleine Ziele können eine große Veränderung erzielen.
Buchtipp
Wenn du mehr über die Typen wissen möchtest, empfehle ich dir dieses Buch*:
Kleiner Hinweis
Wie auch bei allen anderen Modellen von Persönlichkeitstypen, wird hier eine Kategorisierung vorgenommen. Für mich ist wichtig, die Klienten/innen nicht in eine Schublade zu stecken, sondern viel mehr solche Ansätze zur Unterstützung für unsere Arbeit zu nutzen.
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